Prozesse optimieren.
KI gezielt einsetzen.
Compliance sicherstellen.
Ich helfe KMU und öffentlichen Einrichtungen in Schleswig-Holstein, KI-Potenziale in ihren Prozessen zu identifizieren, sinnvoll umzusetzen und regulatorische Anforderungen dabei im Blick zu behalten.
KI schafft Potenziale: 36% der Unternehmen setzen KI aktiv ein (Bitkom 2025). Wer systematisch analysiert, nutzt die Technologie dort, wo sie wirklich Hebel hat.
Fristen im Blick: Das EU-Parlament stimmte im März 2026 für eine Verschiebung weiterer Pflichten. Auch Art. 4 (KI-Kompetenzpflicht) könnte betroffen sein – das finale Bild steht noch aus.
Empfehlung: Jetzt den eigenen KI-Einsatz kartieren und strukturiert aufstellen – unabhängig vom genauen Friststand.
KI ist im Betrieb. Aber die meisten KMU wissen nicht, wo sie wirklich Hebel hat.
36% der deutschen Unternehmen nutzen bereits KI-Tools (Bitkom 2025). Die entscheidende Frage ist selten die Technologie, sondern: Welche Prozesse profitieren tatsächlich, welche nicht, und was folgt daraus?
KI-Tools im Einsatz, aber kein Gesamtbild
ChatGPT, Copilot, KI-gestütztes CRM. Die Tools sind da. Aber niemand hat systematisch geprüft, wo KI tatsächlich Prozesszeit oder -kosten spart, und wo sie nur zusätzlichen Aufwand erzeugt.
Struktur vor Tool-EntscheidungInvestitionen ohne Analysegrundlage
Investiert wird dort, wo am lautesten gefordert wird. Nicht dort, wo die Prozessanalyse den größten Hebel zeigt. Ohne strukturierten Blick auf die Abläufe bleiben Potenziale ungenutzt.
Analyse vor InvestitionRegulierung als blinder Fleck
Wer KI einsetzt, ist Betreiber im Sinne der KI-Verordnung, mit konkreten Pflichten. Wer seine KI-Landschaft nicht kennt, bemerkt den Handlungsbedarf erst, wenn er drückt. Besser: einmal beim Check mitdenken.
Compliance als Byproduct, nicht ProjektDrei Fragen, die klären, ob ein Prozess- und KI-Check für Sie sinnvoll ist.
Nutzen Ihre Mitarbeitenden bereits KI-Tools?
ChatGPT, Copilot, automatisierte Workflows, KI-gestütztes CRM oder Branchensoftware mit KI-Funktionen? Dann lohnt sich ein strukturierter Blick auf Ihre Prozesse.
Wissen Sie, welche Prozesse am meisten von KI profitieren würden?
Die KI-Kompetenzpflicht (Art. 4 KI-VO) gilt seit Februar 2025 – unabhängig von Unternehmensgröße. Ob der laufende EU-Omnibus-Prozess hier Änderungen bringt, steht noch nicht fest. Wer weiß, welche KI-Systeme er betreibt, ist in jeder Variante besser aufgestellt.
Unsicher, was für Sie gilt?
Ein kostenloser Quick-Check (20–30 Minuten) schafft Klarheit. Kein Formular, kein Fragebogen.
Quick-Check anfragen →Von der Prozessanalyse bis zur laufenden Compliance. Drei Pakete, ein Ansprechpartner.
Ich fange bei Ihren Prozessen an, nicht bei Paragrafem. Governance und Compliance folgen dort, wo sie gebraucht werden.
Quick-Check & Erstgespräch
In 20 bis 30 Minuten klären wir gemeinsam, ob ein strukturierter Blick auf Ihre Prozesse und Ihren KI-Einsatz sinnvoll ist. Ich höre zu, Sie beschreiben Ihre Abläufe. Ohne Vorbereitung, ohne Verpflichtung.
- 2–3 konkrete Prozessschmerzen benennen
- Erste Einschätzung: Gibt es KI-Potenzial?
- Entscheidung: Lohnt der Prozess- und KI-Check?
Prozess- und KI-Check
Strukturierter Ablauf: Kurzes Auftaktgespräch zur Vorbereitung, dann 4,5 Stunden Analyse vor Ort. Prozessanalyse mit Value Stream Mapping, KI-Potenziale identifizieren, erste regulatorische Einordnung. Sie erhalten ein schriftliches Ergebnis, das Sie am Ende des Tages in der Hand halten.
- Prozessanalyse mit Value Stream Mapping / Lean
- 2–3 priorisierte KI-Use-Case-Hypothesen
- Regulatorische Ampelbewertung (Grün / Gelb / Rot)
- 1-Seiter: Prozessdiagramm + Hypothesen + Handlungsbedarf
Gap-Analyse & Governance
Wenn der Check Handlungsbedarf zeigt: vollständige Ist-Soll-Analyse nach KI-Verordnung, Klärung der Betreiberrollen, priorisierter Maßnahmenplan. Auf Wunsch laufende Begleitung als externer KI-Beauftragter.
- Vollständige KI-System-Inventarisierung
- Ist-Soll-Analyse nach KI-Verordnung
- Klärung Betreiberrolle und Pflichten
- Priorisierter Maßnahmenplan mit Zeitplan
Weitergehende Leistungen nach Gap-Analyse: KI-Kompetenzschulung nach Art. 4 KI-VO, Governance-Aufbau, ISO 42001 Vorbereitung. Preise auf Anfrage im Erstgespräch.
Nicht groß. Dafür fokussiert und persönlich greifbar.
Prozessverständnis trifft Governance-Expertise
Lean-Methodik und Value Stream Mapping als Analysewerkzeug. KI-Governance als regulatorischer Rahmen. Ich fange bei Ihren Prozessen an und kläre die Compliance dort, wo sie relevant wird.
Regional verankert in Schleswig-Holstein
Ich sitze in Nordfriesland, kenne die Strukturen in SH vom Amt bis zum Windparkbetreiber und bin persönlich erreichbar. Ohne Reisezuschlag.
Ingenieursdenken statt Kanzlei-Ton
12+ Jahre Governance-Strukturen, Risikomanagement und Reporting-Frameworks in komplexen Industrieumfeldern. Darunter ein Programm mit über 1 Mrd. EUR Volumen. Ich übersetze Regulierung in umsetzbare Schritte.
Viele KMU wissen, dass KI ein Thema ist. Aber die Frage „Was bringt mir das konkret?“ bleibt offen. Ich schaue mir Ihre Prozesse an, nicht Ihre Paragrafem. Wenn KI die richtige Antwort ist, begleite ich Sie von der Idee bis zur compliant umgesetzten Lösung.
Wenn nicht, sage ich Ihnen das auch.
Von der Prozessanalyse bis zur laufenden Begleitung.
Fünf Schritte. Nicht jeder Kunde braucht alle. Der Prozess- und KI-Check entscheidet, welche folgen.
Quick-Check
20–30 Minuten. Ich verschaffe mir einen Überblick und gebe eine erste ehrliche Einschätzung, ob ein strukturierter Blick lohnt.
KostenlosProzess- und KI-Check
Kurzes Auftaktgespräch zur Vorbereitung, dann 4,5 Stunden Analyse vor Ort. Prozessanalyse, KI-Potenziale identifizieren, regulatorische Ersteinschätzung. Konkretes Ergebnis.
Auf AnfrageGap-Analyse
Vollständige Ist-Soll-Analyse nach KI-Verordnung. Klärung der Betreiberrolle, Bewertung aller KI-Systeme, priorisierter Maßnahmenplan.
Auf AnfrageUmsetzung
Wenn KI die richtige Antwort ist: Pilotierung in Zusammenarbeit mit Ihrem IT-Dienstleister. Wenn nicht, endet der Prozess mit einer klaren Empfehlung ohne Umsetzungsprojekt.
Auf AnfrageLaufende Begleitung
Externer KI-Beauftragter: Änderungen im Blick, Dokumentation aktuell, jederzeit ansprechbar.
Auf AnfrageAndré Greschat. Prozessanalytiker und KI-Governance-Berater.
Ich bin spezialisierter Berater für operative Prozessoptimierung und KI-Governance in Schleswig-Holstein. Mein Hintergrund: B.Sc. Maschinenbau, Six Sigma Green Belt, 12+ Jahre Governance-Strukturen und Risikomanagement in der Industrie weiterentwickelt. Zuletzt in einem Industrialisierungsprogramm mit über 1 Mrd. EUR Volumen.
Mein Ansatz: Ich starte bei Ihren Prozessen, nicht bei Paragrafen. Value Stream Mapping und Lean-Methodik sind mein Analysewerkzeug. Wenn KI die richtige Lösung ist, begleite ich Sie von der Identifikation über die Governance bis zur Umsetzung. Compliance ist für mich kein Selbstzweck, sondern eine operative Aufgabe.
Häufige Fragen.
Erst reden, dann entscheiden.
Ein kostenloses Erstgespräch (20–30 Min.) verschafft Ihnen Klarheit darüber, ob ein strukturierter Blick auf Ihre Prozesse und Ihren KI-Einsatz sich lohnt. Ohne Verpflichtung.
Ich melde mich innerhalb von zwei Werktagen bei Ihnen.
Oder direkt: [a.greschat@nordgov.de]